许庆瑞

中国制造:超越追赶的创新战略与治理结构研究.pdf

本书在产业发展生命周期、产业链的生态特征、技术与知识的密集程度、国际化程度四个维度的制造业结构分析基础上,选取以高新技术、隐形冠军、成本领先和复杂产品为特征的四类典型中国制造业企业,从企业成长和产业发展过程进行创新路径与模式的总结、归纳和比较。本书特别关注通过抓住主导技术范式转变

海尔管理创新发展历程:1984~2019.pdf

海尔取得高质量发展的一个很重要的原因是持续的管理创新,即以用户为中心,不断突破组织的桎梏,不断向前发展。从网络化战略开始,海尔已进入创新引领发展阶段。本书从战略演进、创新模式、企业文化、创新能力及人才培养等五个方面,以一种全新的视角,努力解读海尔1984~2019年管理创新发展的

企业自主创新能力提升规律与实现机制.pdf

企业自主创新能力是建设创新型国家的微观基础。基于历史观,首先梳理中华人民共和国成立以来自主创新历程,归纳出五次浪潮发生的历史脉络,识别出企业自主创新的中国特色。在此基础上,分别从企业自主创新能力内在结构序进变迁、内生性累进发展、与环境共演共进及内外要素协同四个方面,全面洞察我国企

全面创新管理 : 理论与实践.pdf

本书是浙江大学创新与发展研究中心(RCID)研究团队30多年来研究成果的汇集,从理论上和实践上阐明了全面创新管理的背景、源头、基本内容、形成基础、机制和过程,并列举了国内外七个跨国企业形成和实施全面创新管理的案例。

许庆瑞传 朱晶,王莉华著.pdf

许庆瑞院士长期从事管理科学与工程的教学、科研与工程实践。本书按照时间顺序梳理有序,对许庆瑞院士的成长、学术贡献以及研究成果进行了记录、梳理和再现。从科学史的角度梳理了许庆瑞的原创理论“全面创新管理”的发展过程,结合许庆瑞“顶天立地”和“高、精、笃、实”的团队文化和育人理念梳理了他