有些服务企业在给顾客提供第一次服务时要价很低，希望借此能获得更多的生意，而后来生意则要较高的价格，这种服务定价技巧是（ ）。
有些服务企业在给顾客提供第一次服务时要价很低，希望借此能获得更多的生意，而后来生意则要较高的价格，这种服务定价技巧是（ ）。 B
价格
在对某企业2008年的财务收支审计过程中，发现下列情况：（1）企业将按规定取得的价格上浮10%的产品销售收入21 060元（含增值税）计入营业外收入；（2）企业将提前报废固定资产净损失8 000元作为补提折旧计入管理费用；（3）企业将专利转让收入12 600元计入营业外收入；（4）企业将支付滞纳金640元计入管理费用；（5）医护人员工资4 320元计入管理费用。该企业增值税税率为17%，营业税税率为5 %。要求：分析说明该企业上述经济业务的会计处理是否正常，如果有错误，提出调账意见。
在对某企业2008年的财务收支审计过程中，发现下列情况：（1）企业将按规定取得的价格上浮10%的产品销售收入21 060元（含增值税）计入营业外收入；（2）企业将提前报废固定资产净损失8 000元作为补提折旧计入管理费用；（3）企业将专利转让收入12 600元计入营业外收入；（4）企业将支付滞纳金640元计入管理费用；（5）医护人员工资4 320元计入管理费用。该企业增值税税率为17%，营业税税率
五金公司的副总裁张三注意到公司XL型产品的市场份额正逐渐缩小，经分析确定是由于产品价格高于竞争对手产品的价格。为了降低成本，他指示XL生产车间主任王五将该产品的成本减少10%。王五回去后立即召开各工段长的会议,决定从工人那里下手,于是他们加快了机器和装配线的运转程度，减少浪费 并取消了休息时间。但是这一措施 却引起了工人的强烈不满，缺勤人数增加,成本并未减少。这说明:（ ）
五金公司的副总裁张三注意到公司XL型产品的市场份额正逐渐缩小，经分析确定是由于产品价格高于竞争对手产品的价格。为了降低成本，他指示XL生产车间主任王五将该产品的成本减少10%。王五回去后立即召开各工段长的会议,决定从工人那里下手,于是他们加快了机器和装配线的运转程度，减少浪费 并取消了休息时间。但是这一措施 却引起了工人的强烈不满，缺勤人数增加,成本并未减少。这说明:（ ）C
假定某厂商的需求曲线为Q=10000-100P，其中，Q为产量，P为价格，用元表示。厂商的平均成本函数为AC=30000/Q+50。求厂商利润最大化的产量与价格是多少？最大化利润水平是多高？
假定某厂商的需求曲线为Q=10000-100P，其中，Q为产量，P为价格，用元表示。厂商的平均成本函数为AC=30000/Q+50。求厂商利润最大化的产量与价格是多少？最大化利润水平是多高？ 解：已知，Q=10000-100P，于是，P=100-1/100Q，则：TR=P·Q=（100-1/100Q）·Q=100Q-（1/100）Q2，MR=dTR/dQ=100-（1/50）Q。又已知，AC=30
若需求曲线为一直线，则当价格从高到低不断下降时，企业的总收益（ ）。
若需求曲线为一直线，则当价格从高到低不断下降时，企业的总收益（ ）。B
已知某消费者的预算线如下所示，商品x的价格为2元，商品y的价格是（ ）。
已知某消费者的预算线如下所示，商品x的价格为2元，商品y的价格是（ ）。 D