敏捷人才：选拔未来顶尖人才的9个步骤.epub
当今世界瞬息万变，技术变革掀起的巨浪，正在淘汰传统人才选拔模式，这将对人才的甄选产生深远的影响。书中结合西方和中国的商业实例，阐述了那些适应时代发展的企业都是启用了敏捷人才。作者结合自己的实践经验、高管访谈和最新研究成果，总结了选拔未来所需敏捷人才必经的3个连续阶段中的9个关键步骤，这样才能识别和物色到有才能、会与公司同舟共济、适应未来发展的敏捷人才，并阐述了如何留住这些敏捷人才，以确保公司未来发
选拔
飞行员选拔标准来自于对飞机驾驶工作本身的直接描述，这属于（ ）
飞行员选拔标准来自于对飞机驾驶工作本身的直接描述，这属于（ ） B
（ ）要求人力资源开发者要善于引导被开发者有效地利用人员测评 与选拔的结果，把自己置身于群体中互相比较，不要孤立自我测评。
（ ）要求人力资源开发者要善于引导被开发者有效地利用人员测评 与选拔的结果，把自己置身于群体中互相比较，不要孤立自我测评。 A
某电子产品销售公司拟在本年度内为下属的地区销售部招聘20名营销经理。公司人力资源部王经理，对新招聘来的大学生小章说：“这项重要任务就交给你了，你先提出一个招聘方案吧!”小章是刚刚从一所知名大学人力资源管理专业毕业的本科生，他欣然地接受了任务，一周以后，他设计了一份详细的招聘计划草案，送到了王经理的面前。在小章所提交的招聘计划草案中，提出营销经理的招聘工作分初选、细选和终选三个阶段完成。在根据应聘人员的简历、求职表和推荐信等资料进行初选的基础上，应当对候选人进行一次选拔性的素质测评，作为第二阶段的主要任务，
某电子产品销售公司拟在本年度内为下属的地区销售部招聘20名营销经理。公司人力资源部王经理，对新招聘来的大学生小章说：“这项重要任务就交给你了，你先提出一个招聘方案吧!”小章是刚刚从一所知名大学人力资源管理专业毕业的本科生，他欣然地接受了任务，一周以后，他设计了一份详细的招聘计划草案，送到了王经理的面前。在小章所提交的招聘计划草案中，提出营销经理的招聘工作分初选、细选和终选三个阶段完成。在根据应聘人
深化干部人事制度改革，在培养和选拔干部的时候，必须坚持的用人标准是（ ）。
深化干部人事制度改革，在培养和选拔干部的时候，必须坚持的用人标准是（ ）。
深化干部人事制度改革，在培养和选拔干部的时候，必须坚持的用人标准是（ ）。
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深化干部人事制度改革，在培养和选拔干部的时候，必须坚持的用人标准是（ ）。
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军队强不强，关键看打仗；战场打不赢，一切等于零。这句话表明，战斗力标准始终是（ ）。
军队强不强，关键看打仗；战场打不赢，一切等于零。这句话表明，战斗力标准始终是（ ）。
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