生产与运作管理实务.pdf 本书共分为16个项目，分别为：绪论，生产运作战略，产品开发与流程设计，生产运作技术的选择与管理，运作能力规划，工作设计与工作研究，设施选址于布置，库存管理，供应链管理，综合计划与主生产计划，MRP、MRPⅡ与ERP，作业进度安排，项目管理，质量管理，生产现场管理和JIT与精益生产方式。 壹号仓库 2022年06月04日 0 点赞 0 评论 9300 浏览
