企业战略管理（第四版） 蓝海林等 编著.pdf
企业战略管理是以提升企业战略制定、实施、评价与控制的有效性和效率为对象， 以构建、保持和发挥企业竞争优势为手段， 以提高企业整体和长期绩效为主要目的的一门新兴的企业管理学科， 也是工商管理教学计划中排在最后却是最核心的一门课程。 本教材从中国企业所嵌入的情境特征出发， 以环境动态
企业战略管理
企业战略管理 | 2版.pdf
本书介绍了国内外学者有关企业战略管理的基本理论、工具和方法的成果。内容包括：战略管理导论、外部环境分析、内部环境分析、经营级战略、公司级战略、国际化战略、战略实施等。
企业战略管理（第三版）.pdf
企业战略管理是以提升企业战略制定、实施、评价与控制的有效性和效率为对象，以构建、保持和发挥企业竞争优势为手段，以提高企业整体和长期绩效为主要目的的一门新兴的企业管理学科，也是工商管理教学计划中排在最后却是最核心的一门课程。本教材从中国企业所嵌入的情境特征出发，以环境动态化为主要视
企业战略管理.pdf
本书共分13章，涵盖了战略管理理论和实践的主要内容。既阐释了战略管理的基本概念、思想、方法和理论模式，又探究了战略管理的发展历程和基本趋势。
企业战略管理 : 理论与方法.pdf
本书以企业战略管理过程——确定企业使命、战略分析、战略选择和战略实施为主线系统阐述了战略管理的基本概念、基本理论和基本方法。
企业战略管理.pdf
企业战略管理立足于企业全局，谋划长期利益，是通过资源的合理分配以促进企业使命最终得以实现的动态管理过程。它以企业战略制定和实施的全过程为研究对象，以战略思维引领企业资源统筹规划和合理配置，以构建企业核心竞争力和增强企业可持续发展能力为主要目的。本书立足于战略管理的理论框架体系，循
企业战略管理 | 2版.pdf
本书共分为11章，主要内容有企业战略管理内涵和过程、企业使命与战略目标、企业外部环境分析、企业内部条件分析、公司战略、竞争与合作战略、企业国际化战略、企业战略评价与选择、企业战略实施、企业战略控制、企业战略变革。
企业战略管理.pdf
全书共分为10章，包括：企业战略管理导论，企业的愿景、使命和目标，企业外部环境分析，企业内部资源分析，企业成长战略，企业竞争战略，企业合作战略，企业战略方案的评价与选择，企业战略的实施，企业战略的控制。
中小企业战略管理同步综合练习.pdf
本书分为十章：内容包括：中小企业战略管理导论，中小企创业战略，中小企业技术研发战略，中小企业营销战略等。
企业战略管理.pdf
本书对企业战略管理的基本理论作了阐述，介绍了企业战略管理的基本知识，企业环境分析，企业战略选择，企业战略制定、实施和控制。
- «
- »