企业战略管理（第四版） 蓝海林等 编著.pdf
企业战略管理是以提升企业战略制定、实施、评价与控制的有效性和效率为对象， 以构建、保持和发挥企业竞争优势为手段， 以提高企业整体和长期绩效为主要目的的一门新兴的企业管理学科， 也是工商管理教学计划中排在最后却是最核心的一门课程。 本教材从中国企业所嵌入的情境特征出发， 以环境动态
企业战略管理
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本书内容分为五篇：战略管理总论、战略制定、战略类型、战略实施与控制、企业战略案例。第一篇明确战略管理在工商管理学科体系及实践中的核心地位和“头脑”作用，叙述企业战略管理学科的特征及其理论的形成与发展，并对企业战略管理的愿景、使命和战略目标进行论述；第二篇整合并改进主流的战略分析与
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企业战略管理立足于企业全局，谋划长期利益，是通过资源的合理分配以促进企业使命最终得以实现的动态管理过程。它以企业战略制定和实施的全过程为研究对象，以战略思维引领企业资源统筹规划和合理配置，以构建企业核心竞争力和增强企业可持续发展能力为主要目的。本书立足于战略管理的理论框架体系，循
企业战略管理 : 理论与方法.pdf
本书以企业战略管理过程——确定企业使命、战略分析、战略选择和战略实施为主线系统阐述了战略管理的基本概念、基本理论和基本方法。
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本书共分13章，涵盖了战略管理理论和实践的主要内容。既阐释了战略管理的基本概念、思想、方法和理论模式，又探究了战略管理的发展历程和基本趋势。
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本书共分为十四章，包括战略管理概论、企业使命与战略目标、企业战略外部环境分析、企业战略内部环境分析、企业总体战略等内容。
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本书对企业战略管理的基本理论作了阐述，介绍了企业战略管理的基本知识，企业环境分析，企业战略选择，企业战略制定、实施和控制。
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本书以当代企业所处环境的发展趋势为背景，介绍了企业战略管理的一般理论与模式，并对现代企业的战略管理所面临的新问题进行分析与论证。
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本书融合战略管理教学改革中的经验和成果，系统梳理古今中外经典的战略管理思想和理论，涵盖战略管理的基础知识和相关重要理论，并涉及相关理论的应用。全书分为十一章，在梳理战略管理基本概念的基础上，围绕战略管理过程展开详细论述，介绍战略管理的基本思想、企业内外部环境分析工具、企业战略体系
企业战略管理（第三版）.pdf
经济全球化和大数据、云计算、人工智能、物联网等新一代信息化技术将人们带入一个全新的时代。急剧变化的外部环境，给企业带来了前所未有的机会和挑战。选择正确的企业战略，抓住机会、应对挑战，是现代企业成功的关键。作者根据新时代背景下的企业实际情况和理论发展，对本书第二版内容做了修改，修改