张云梅：《职场自能量》.mp4

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你好 ，我是张云梅，也是职场自能量这本书的作者 ，我来自新加坡，也到过许多国家工作过 ，欧洲 、美国、东南亚一带还有中国 ，在我这30年来的工作经验里 ，我觉得让我最有成就感和最震撼的部分应该在于我培养领导者的这个工作经验，所以我投资了六年的时间 ，把这个工作经验做了一些整理还有分类 ，写成这本书。

每当我们要影响或者改变一个人时候 ，可能首先要做的是一个自我检讨的工作，我希望你可以从你个人面的MIND也就是你的思维部份，还有HEART你的内心部分，及BODY身体力行部分 ，这三个部分先做一个检讨 ，在书里面我也会提到从这三大面向的12项基础的修炼，也就是说从思维 ，内心以及身体力行 ，这三大部分 ，我发展12项基础修练。

然后让你也看清楚事情的优先原则 ，也就是说不是每一件事情都是那么的重要 ，或者不是每一件事情都不是那样的急迫，当你了解到优先的原则之后 ，你会了解从这12项的基础修练里面 ，你应该发展的是哪一项 。

进一步我会引导你进阶到组织层面的4C1A。
4C1A又是什么？

我们先从第一个C：CREATE创新能力，这好比是一个公司的一个新的产品或者新的服务。

第二个C：COMPETE竞争能力 ，我们如何在最快的时间或者最好的方式，把新的产品推进市场里面 ，这就是我们的竞争能力。

第三个C：CONTROL也就是的管理能力 ，你想想看如果一个组织有创新能力也有竞争能力但却没有管理的能力，那可想而知好的产品是很难被推进市场的，因为它没做一个很好的规划或者是管理。

第四个C：COLLABORATE是协作的能力 ，如果一个组织没有分工的精神或是合作的精神，部门和部门之间没有团结的精神的话 ，这样的组织要达到完美的境界也是相当困难的。

第五个也就是我们所谓A的部份 ，那就是ATTITUDE 态度面 ，这里我们也可以比喻一个公司里面的核心价值观或者是组织里面一个文化的部份 。

从4C1A的了解你也会明白到，我们不能够单一在一个竞争点上去站稳角度 ，也就是说你不能只是凭我有创新的能力，我的组织就一定成功；会比较困难，如果你没有其他的C跟A平衡发展,这种成功可能只是一个短暂的成功 ，会非常让你有一种迷失感 ，所以我希望你追求的不只是成功而是一种成就感。

现在我想让你重新的看一看自己的工作 ，回答二个问题：
第一个问题：我是不是找到对的工作？
第二个问题：我对现在的工作有没有热忱度？

如果你可以很快的、很肯定的回答这二个问题 ，而且回答都是YES 的话，我觉得你需要发展的应该不是在A的部份 ，也就是态度面的部分 ，因为你已经是非常积极而且是正面的 ，你需要发展的应该是4C的部份，有可能是创新能力，或者是竞争能力甚至于管理能力和协作能力。

但是如果你的回答对于我上面提的二个问题都是否的或者是NO ，这样你的问题可能出在于不是C的部份 ，而是A的部份也就是态度面 ，或许你真正需要问自己的是“我需要的工作到底是怎样的一个工作？”，然后在你的工作上好好找出定位 ，这样你在工作上才可能会比较顺心 。

最后我希望你用一个积极正面的态度看待你目前的工作。

如果你有机会看这本书 ，也用开朗愉快的心情去阅读它 ，谢谢你的时间。