进行

50年代初,弗考夫和中学时代的伙伴创办了科维特公司。这家公司在益10年内把营业额从5500万美元提高到75000万美元,一跃成为零售史上发展最快的公司之一。在60年代初,这家公司平均每7个星期增设一家大的商店。很快扩充到了25家商店。从一开始,科维特的管理就是集权式的。总部操纵着所有的经营活动和其它各项政策,商店经理和其它管理人员只被赋予少的可怜的权力。弗考夫经常四处巡视,直接管理相当大数量的商店,直到这一数量超出了他力所能及的范围。科维特公司的规模越来越大,他所面临的问题也变得越来越复杂。当公司的商店还

50年代初,弗考夫和中学时代的伙伴创办了科维特公司。这家公司在益10年内把营业额从5500万美元提高到75000万美元,一跃成为零售史上发展最快的公司之一。在60年代初,这家公司平均每7个星期增设一家大的商店。很快扩充到了25家商店。从一开始,科维特的管理就是集权式的。总部操纵着所有的经营活动和其它各项政策,商店经理和其它管理人员只被赋予少的可怜的权力。弗考夫经常四处巡视,直接管理相当大数量的商店

欣欣公司2011年度利润表如下:要求;根据上述资料,运用垂直分析法对公司的利润结构进行分析。

欣欣公司2011年度利润表如下:要求;根据上述资料,运用垂直分析法对公司的利润结构进行分析。对欣欣公司2011年度利润构成情况分析如下表:从上表可以看出公司2011年度各项利润指标的构成情况,产品销售利润占销售收入的40%,比上年的30%上升了10%;营业利润的构成为26.94%,比上年度的19.83%上升了7.11%;利润总额的构成为30.74%,比上年度上升了6.92%;净利润构成为20.6%