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集成式工艺规划与车间调度方法(英文版) 李新宇,高亮 著.pdf

《集成式工艺规划与车间调度方法》总结了作者在集成式工艺规划与车间调度问题上的研究成果,共包含5个部分:第一部分重点对工艺规划、车间调度、柔性作业车间调度以及集成式工艺规划与车间调度等问题的最新研究成果进行了系统的综述;第二部分重点针对单目标的集成式工艺规划与车间调度问题的理论与方

车间生产甲、乙两种产品,共同耗用A材料和若干辅助材料。相关资料如下。(1) 产品投产量为:甲产品 800件,乙产品1 000件。(2) A材料消耗定额为:甲产品60千克,乙产品80千克。(3) A材料的计划单位成本为8元。(4) 全月实际耗用A材料140 800千克。(5) 全月实际耗用辅助材料的计划成本为90 112元。(6) 月末计算的A材料的成本差异率为-3%,辅助材料的成本差异率为5%。要求:采用定额耗用量比例法在甲乙产品之间分配A材料费,按耗用A材料费用比例分配辅助材料费,分配材料的成本差异,计

车间生产甲、乙两种产品,共同耗用A材料和若干辅助材料。相关资料如下。(1) 产品投产量为:甲产品 800件,乙产品1 000件。(2) A材料消耗定额为:甲产品60千克,乙产品80千克。(3) A材料的计划单位成本为8元。(4) 全月实际耗用A材料140 800千克。(5) 全月实际耗用辅助材料的计划成本为90 112元。(6) 月末计算的A材料的成本差异率为-3%,辅助材料的成本差异率为5%。要

某车间采用按年度计划分配率分配法分配制造费用。该车间全年制造费用计划为3 780元。全年各种产品的计划产量为:甲产品200件,乙产品400件。单件产品的工时定额为:甲产品5小时,乙产品2小时。据此计算的该车间制造费用年度计划分配率是( )。

某车间采用按年度计划分配率分配法分配制造费用。该车间全年制造费用计划为3 780元。全年各种产品的计划产量为:甲产品200件,乙产品400件。单件产品的工时定额为:甲产品5小时,乙产品2小时。据此计算的该车间制造费用年度计划分配率是( )。C

车间生产甲、乙两种产品,共同耗用A材料和若干辅助材料。相关资料如下。(1)产品投产量为:甲产品800件,乙产品1 000件。(2) A材料消耗定额为:甲产品60千克,乙产品80千克。(3) A材料的计划单位成本为8元。(4)全月实际耗用A材料140 800千克。(5)全月实际耗用辅助材料的计划成本为90 112元。(6)月末计算的A材料的成本差异率为-3%,辅助材料的成本差异率为5%。要求:采用定额耗用量比例法在甲乙产品之间分配A材料费,按耗用A材料费用比例分配辅助材料费,分配材料的成本差异,计算材料的实

车间生产甲、乙两种产品,共同耗用A材料和若干辅助材料。相关资料如下。(1)产品投产量为:甲产品800件,乙产品1 000件。(2) A材料消耗定额为:甲产品60千克,乙产品80千克。(3) A材料的计划单位成本为8元。(4)全月实际耗用A材料140 800千克。(5)全月实际耗用辅助材料的计划成本为90 112元。(6)月末计算的A材料的成本差异率为-3%,辅助材料的成本差异率为5%。要求:采用定

甲某认为乡公安员乙某办事不公,致其“坐班房”丢脸,因而怀恨在心。某日酒后,妻子责骂甲某是“班房坯”。甲某被激怒,转身操起一把长约1.2米的钢叉,声称要把乙某和乙某的女儿刺死。他携钢叉去乡里寻找乙某未果,便沿路来到供销社门市部顺手拿走一瓶乐果农药,夹在腋下,来到乙某女儿的工作单位,声称:交出乙某的女儿,与其他人无关!该单位的职工说乙某的女儿不在。他不相信,到车间里寻找也未找到,被工厂保安控制住。甲的行为(  )。

甲某认为乡公安员乙某办事不公,致其“坐班房”丢脸,因而怀恨在心。某日酒后,妻子责骂甲某是“班房坯”。甲某被激怒,转身操起一把长约1.2米的钢叉,声称要把乙某和乙某的女儿刺死。他携钢叉去乡里寻找乙某未果,便沿路来到供销社门市部顺手拿走一瓶乐果农药,夹在腋下,来到乙某女儿的工作单位,声称:交出乙某的女儿,与其他人无关!该单位的职工说乙某的女儿不在。他不相信,到车间里寻找也未找到,被工厂保安控制住。甲的

柔性作业车间调度问题及其智能优化算法(英文版).pdf

  《中国制造2025》把绿色智能制造作为重点实施的五大工程之一. 柔性作业车间调度问题广泛存在于工业生产中, 属于智能制造领域的一类典型调度问题. 本书针对单目标、多目标柔性作业车间调度问题, 分别建立了混合整数规划模型, 研究了问题的先验知识和结构特性, 探索禁忌搜索、变邻域

作业车间调度理论及其优化方法研究.pdf

本书分析了作业车间调度的基本理论及关键问题,内容涉及禁忌搜索算法研究、作业车间调度与禁忌搜索算法、基于复合邻域结构的禁忌搜索算法、基于禁忌搜索的无等待作业车间调度、基于禁忌搜索的多约束作业车间调度等。