管理人员

A公司为上市公司,公司董事会批准了一项股份支付协议。协议规定, 2014年1月1日,公司向其200名管理人员每人授予100份股份期权,这些人员从2014年1月1日起必须在该公司连续服务3年,服务期满时才能以每股4元购买100股A公司股票。公司估计该期权在授予日的公允价值为每股15元。2014年有20名管理人员离开A公司,A公司估计三年中离开的管理人员比例将达到20%;2015年又有10名管理人员离开公司,公司将管理人员离开比例修正为15%;2016年又有15名管理人员离开。2017年1月31日,未离职15

A公司为上市公司,公司董事会批准了一项股份支付协议。协议规定, 2014年1月1日,公司向其200名管理人员每人授予100份股份期权,这些人员从2014年1月1日起必须在该公司连续服务3年,服务期满时才能以每股4元购买100股A公司股票。公司估计该期权在授予日的公允价值为每股15元。2014年有20名管理人员离开A公司,A公司估计三年中离开的管理人员比例将达到20%;2015年又有10名管理人员离

2016年1月1日,南方公司授予本公司100名管理人员每人1000份股票期权,并与管理人员签订股权激励协议。协议约定:这些管理人员在本公司服务满3年,即可以5元每股认购本公司1000股股票。南方公司估计每份期权在授予日的公允价值为15元。2016年有10名管理人员离开公司,预计离开的管理人员比例将达到30%。那么2017年12月31日南方公司应确认费用的金额为(  )元。

2016年1月1日,南方公司授予本公司100名管理人员每人1000份股票期权,并与管理人员签订股权激励协议。协议约定:这些管理人员在本公司服务满3年,即可以5元每股认购本公司1000股股票。南方公司估计每份期权在授予日的公允价值为15元。2016年有10名管理人员离开公司,预计离开的管理人员比例将达到30%。那么2017年12月31日南方公司应确认费用的金额为(  )元。B

某企业具有世界一流设备,并招收了一大批优秀的专业人才。但该企业的经营业绩却一直不佳,员工的工作积极性普遍不高,经常有管理人员和技术人员辞职现象。从管理职能角度看,这个企业最有可能是哪一方面出现了问题?(     )。

某企业具有世界一流设备,并招收了一大批优秀的专业人才。但该企业的经营业绩却一直不佳,员工的工作积极性普遍不高,经常有管理人员和技术人员辞职现象。从管理职能角度看,这个企业最有可能是哪一方面出现了问题?(     )。A

某企业生产甲、乙两种产品,生产工人计件工资分别为:甲产品19 600元,乙产品16 400元,甲、乙产品计时工资共计84 000元。车间管理人员工资9 000元,厂部管理人员工资12 000元,销售人员工资5 000元,医务及生活福利部门人员工资6 000元。甲、乙产品生产工时分别为7 200小时和4 800小时。要求:(1) 按生产工时分配甲、乙产品的计时工资;(2) 编制应付工资的会计分录;(3) 按14%计提应付福利费并编制会计分录。

某企业生产甲、乙两种产品,生产工人计件工资分别为:甲产品19 600元,乙产品16 400元,甲、乙产品计时工资共计84 000元。车间管理人员工资9 000元,厂部管理人员工资12 000元,销售人员工资5 000元,医务及生活福利部门人员工资6 000元。甲、乙产品生产工时分别为7 200小时和4 800小时。要求:(1) 按生产工时分配甲、乙产品的计时工资;(2) 编制应付工资的会计分录;(

月份终了,企业分配本月应付职工工资800 000元,其中:生产工人工资500 000元,车间管理人员工资100 000元,厂部行政管理部门人员工资130 000元,医务及福利部门人员工资70 000元。应计入“管理费用”账户借方的金额为(     )元。

月份终了,企业分配本月应付职工工资800 000元,其中:生产工人工资500 000元,车间管理人员工资100 000元,厂部行政管理部门人员工资130 000元,医务及福利部门人员工资70 000元。应计入“管理费用”账户借方的金额为(     )元。B

彭德尔顿百货公司的总部设在芝加哥,一位顾问与该公司的一些高级管理人员讨论有关管理质量的问题。常务副总裁问起在管理者发展方面是否有一些概括性的原则。他对顾问讲,"我们知道你对于各种类型的企业中各个层次管理人员的培养发展有各种丰富经验,你是否已经发现了什么接近于普通真理或者说原则的东西?"顾问回答说:“尽管我不想断言在管理者发展这一方面有普遍原则,但我坚信管理者发展计划的作用。首先,企业最高层管理人员--不论是大的部门经理、地区经理或企业总经理--必须详细地了解提出的管理者发展计划要求完成

彭德尔顿百货公司的总部设在芝加哥,一位顾问与该公司的一些高级管理人员讨论有关管理质量的问题。常务副总裁问起在管理者发展方面是否有一些概括性的原则。他对顾问讲,"我们知道你对于各种类型的企业中各个层次管理人员的培养发展有各种丰富经验,你是否已经发现了什么接近于普通真理或者说原则的东西?"顾问回答说:“尽管我不想断言在管理者发展这一方面有普遍原则,但我坚信管理者发展计划的作用。首先,企业最高层管理人员

2016年1月1日,南方公司授予本公司100名管理人员每人1000份股票期权,并与管理人员签订股权激励协议。协议约定:这些管理人员在本公司服务满3年,即可以5元每股认购本公司1000股股票。南方公司估计每份期权在授予日的公允价值为15元。2016年有10名管理人员离开公司,预计离开的管理人员比例将达到30%。那么2017年12月31日南方公司应确认费用的金额为(  )元。

2016年1月1日,南方公司授予本公司100名管理人员每人1000份股票期权,并与管理人员签订股权激励协议。协议约定:这些管理人员在本公司服务满3年,即可以5元每股认购本公司1000股股票。南方公司估计每份期权在授予日的公允价值为15元。2016年有10名管理人员离开公司,预计离开的管理人员比例将达到30%。那么2017年12月31日南方公司应确认费用的金额为(  )元。B