确定

流域非点源污染不确定性理论、方法与应用.pdf

非点源污染是导致我国河流、湖泊水体水质恶化的重要污染源,已成为制约我国社会经济可持续发展的关键因素。受资源、技术和认识的限制,非点源污染模拟和预测的不确定性已经引起了研究者的广泛关注。本书是作者对有关非点源污染不确定性问题近十五年研究工作的总结和思考,从模型输入数据、模型参数、模

已达到预定可使用状态但尚未办理竣工决算的固定资产,应当按照估计价值确定其成本,并计提折旧;待办理竣工决算后再按实际成本调整原来的暂估价值,同时需要调整原已计提的折旧额。( )

已达到预定可使用状态但尚未办理竣工决算的固定资产,应当按照估计价值确定其成本,并计提折旧;待办理竣工决算后再按实际成本调整原来的暂估价值,同时需要调整原已计提的折旧额。( ) B

一家玩具制造厂每年使用48000个橡胶轮子制造自动装卸卡车系列玩具,这家工厂以每天800个的速度自己制造轮子,玩具卡车一律都是全年生产。每个轮子的保管成本是1元/件.年,每一次生产运作的准备成本是45元/批,工厂每年工作240天,确定:(1)轮子的最优生产规模(2)轮子的最大库存水平(3)最优的生产间隔期是多少?

一家玩具制造厂每年使用48000个橡胶轮子制造自动装卸卡车系列玩具,这家工厂以每天800个的速度自己制造轮子,玩具卡车一律都是全年生产。每个轮子的保管成本是1元/件.年,每一次生产运作的准备成本是45元/批,工厂每年工作240天,确定:(1)轮子的最优生产规模(2)轮子的最大库存水平(3)最优的生产间隔期是多少?

某企业准备生产一种新产品,经研究拟定了两个方案。方案一:年固定成本200万元,单位产品变动成本为500元;方案二:年固定成本为250万元,单位产品变动成本为400元。产品售价每件为900元。根据市场调查与预测,估计销路好时,可销售1万件,销路一般时,可销售8千件,销售差时只能销售4千件。在目前的生产质量水平条件下,估计销路好的可能性为20%,销路一般为50%,销路差为30%,试运用决策树方法为该企业确定在上述条件下的较优方案。 

某企业准备生产一种新产品,经研究拟定了两个方案。方案一:年固定成本200万元,单位产品变动成本为500元;方案二:年固定成本为250万元,单位产品变动成本为400元。产品售价每件为900元。根据市场调查与预测,估计销路好时,可销售1万件,销路一般时,可销售8千件,销售差时只能销售4千件。在目前的生产质量水平条件下,估计销路好的可能性为20%,销路一般为50%,销路差为30%,试运用决策树方法为该企