氛围

组织创新氛围、创新自我效能感与员工创新行为.pdf

如何激发员工创新行为是当前组织行为和人力资源管理研究领域的热点主题之一。本书以社会认知理论为基础,探索性地从组织创新氛围和创新自我效能感两个视角,诠释了激发员工创新行为的过程机制。在此基础上,以企业员工为样本,实证检验了组织创新氛围、创新自我效能感对员工创新行为的影响过程机制,重

 Motel 6和里茨─卡尔顿Motel 6和里茨─卡尔顿在住宿行业中参与竞争的市场部位恰好相反,但它们都获得了成功。Motel 6满足的是那些很注重价格的旅行者的要求,他们所想要的是一个干净的没有附加服务的地方来过夜。Motel 6采取了以下措施:①选择相对便宜的地点来建筑住宿房间,通常是在州与州的交界和高速公路地段,避免支付高额的黄金地段费用;②只建设一些基本的设施,没有饭馆和酒吧,也极少有游泳池;③依靠标准的建筑设计,只需要一些并不昂贵的材料和低成本建筑技术;④房间设施和布置也很简单。这样一来,既降

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狠刹餐桌上的浪费之风,是深入贯彻落实党的十八大精神和中央政治局关于改进工作作风、密切联系群众八项规定的切实举措,表明了党中央厉行勤俭节约、反对铺张浪费的鲜明态度和坚定决心,反映了广大人民群众的呼声和愿望。党中央厉行勤俭节约、反对铺张浪费的根本目的在于(  )。

狠刹餐桌上的浪费之风,是深入贯彻落实党的十八大精神和中央政治局关于改进工作作风、密切联系群众八项规定的切实举措,表明了党中央厉行勤俭节约、反对铺张浪费的鲜明态度和坚定决心,反映了广大人民群众的呼声和愿望。党中央厉行勤俭节约、反对铺张浪费的根本目的在于(  )。

动态能力、创新氛围、知识分享对创新行为的跨层次效应研究.pdf

本书突破以往学者通过控制变量、中介变量或者调节变量解释创新行为影响因素的局限,基于个体、团队、组织的依次嵌套关系和行为整合理论,采用跨层次分析的方法从个体、团队及组织三个层面构建概念模型,实证研究了高新技术企业研发人员的创新行为触发效应。通过问卷调研获取样本数据,采用单因素方差分