每月

某流水线月计划装配某产品4000件。计划每月为4周时间,每周工作5天,两班制,每班工作8小时。已知流水线上废品率为2%,流水线停工检修率为5%,试根据以上资料计算该流水线节拍。

某流水线月计划装配某产品4000件。计划每月为4周时间,每周工作5天,两班制,每班工作8小时。已知流水线上废品率为2%,流水线停工检修率为5%,试根据以上资料计算该流水线节拍。解:流水线节拍R = F0×η/N÷(1-k)= 4×5×2×8×60×(1-5%)/4000÷(1-2%)= 19200×0.95/4000÷0.98=4.47分/件

公司管理政策赋予管理者的权力是:每月不超过200元的年工资增长批准权,每笔支出不超过1000元的审批权,并且年度总支出不超过2000万元。如果超出上述标准则需经过上级管理部门的批准。在实施这种控制时,强调(      )。

公司管理政策赋予管理者的权力是:每月不超过200元的年工资增长批准权,每笔支出不超过1000元的审批权,并且年度总支出不超过2000万元。如果超出上述标准则需经过上级管理部门的批准。在实施这种控制时,强调(      )。B

针对办公室主任的工作责任,必须分析办公室主任每天、每月、每年所做的具体工作是什么,他为  什么做这些工作,他怎样完成这些工作,这些内容即成为(        )。 

针对办公室主任的工作责任,必须分析办公室主任每天、每月、每年所做的具体工作是什么,他为  什么做这些工作,他怎样完成这些工作,这些内容即成为(        )。 B

某流水线月计划装配某产品4000件。计划每月为4周时间,每周工作5天,两班制,每班工作8小时。已知流水线上废品率为2%,流水线停工检修率为5%,试根据以上资料计算该流水线节拍。

某流水线月计划装配某产品4000件。计划每月为4周时间,每周工作5天,两班制,每班工作8小时。已知流水线上废品率为2%,流水线停工检修率为5%,试根据以上资料计算该流水线节拍。解:流水线节拍R = F0×η/N÷(1-k)= 4×5×2×8×60×(1-5%)/4000÷(1-2%)= 19200×0.95/4000÷0.98=4.47分/件

公司管理政策赋予管理者的权力是:每月不超过200元的年工资增长批准权,每笔支出不超过1000元的审批权,并且年度总支出不超过2000万元。如果超出上述标准则需经过上级管理部门的批准。在实施这种控制时,强调(      )。

公司管理政策赋予管理者的权力是:每月不超过200元的年工资增长批准权,每笔支出不超过1000元的审批权,并且年度总支出不超过2000万元。如果超出上述标准则需经过上级管理部门的批准。在实施这种控制时,强调(      )。B

张三伤残前的工资收入为每月3000元,遭受部分残疾后不得不从事更简单的工作,月收入下降了一半,保单规定全残给付比例为70%,并假设没有其他伤残收入来源。那么,张三的部分伤残收入保险金为(  )元。

张三伤残前的工资收入为每月3000元,遭受部分残疾后不得不从事更简单的工作,月收入下降了一半,保单规定全残给付比例为70%,并假设没有其他伤残收入来源。那么,张三的部分伤残收入保险金为(  )元。