李文明

澳大利亚杰出公司企业文化研究.pdf

  《澳大利亚杰出公司企业文化研究》是“西方英语系大国杰出公司企业文化研究系列”当中的第六部。《澳大利亚杰出公司企业文化研究》主要研究位列世界五百强排行榜的七家澳大利亚杰出企业——必和必拓公司、西农公司、伍尔沃斯公司、澳洲联邦银行、西太平洋银行、澳新银行集团和澳大利亚电信公司,分

六韬三略论管理.pdf

本书通过深入挖掘蕴藏于《六韬》和《三略》两部书中的管理思想,重点分析其人才管理和人性管理的理念,并且深入研究两部书对利益管理、领导者的自我要求、为将、用将、励将、治军、理政、组织设计与管理、团队、学习、沟通、时机、局势、合作、联盟等方面的细节设计,以使之全面实现与现代企业战略管理

4S企业文化与7P绩效管理及其互动影响研究.pdf

本书的重点在于研究企业文化与绩效管理的理论性与实用性内容以及两者之间的互动关系。针对企业文化本书建构了一个全新的理论框架和应用体系,借助这一4S体系,本书深度解析企业精神文化、表象文化、亚文化与在生成文化的内容及其相互之间的逻辑。针对绩效管理,本书建构了一个全新的7P绩效管理体系

加拿大杰出公司企业文化研究——基于加美英企业的比较.pdf

  作为西方英语系大国杰出公司企业文化研究系列之一,本书选择了位列福布斯排行榜当中的七家加拿大杰出公司,即乔治威斯顿公司、加拿大鲍尔集团、加拿大皇家银行、Couche-Tard公司、森科能源公司、麦格纳国际和Enbridge公司作为研究对象。通过分类解读这些公司的企业使命、企业愿

企业一体化管理系统.pdf

本书以企业定位为发展导向,以战略谋划与战略运行为发展支撑,以打造企业核心能力为运行主线,以绩效管理、企业文化管理、人才管理和团队管理为工作基础,结合《武经七略》的兵家思想和道家、法家、儒家、墨家先贤的理论及现代企业管理理念与方法,通过以上多种管理形式的综合作用,不断消除企业发展短

企业文化与商业模式研究——对话美国中小企业家.pdf

本书基于力求多样性、争取有特色和一定可借鉴三个主要原则,从美国本土选取了七家中小型的企业作为案例,以实证分析的方式深入研究它们的企业文化和商业模式。此外,本书还以面对面访谈的形式与每家企业的 CEO 进行交流,通过这种交流深入挖掘美国企业家对企业文化的看法以及这七家企业 CEO

美国杰出公司企业文化研究.pdf

《美国杰出公司企业文化研究》是《企业文化与商业模式研究—对话美国中小企业家》的姐妹篇,是规划当中“西方英语系大国杰出公司企业文化研究系列”九本书当中的第二本。在《美国杰出公司企业文化研究》一书当中,作者选取了美国顶级的十家公司作为研究对象,全面分析了这些公司的企业使命、企业宗旨、

英国杰出公司企业文化研究.pdf

作为西方英语系大国杰出公司企业文化研究系列之一,本书选择了英国十家世界五百强企业作为研究对象,它们分别是英国石油公司、乐购、汇丰银行控股公司、联合利华、南苏格兰电力、森特理克集团、力拓集团、苏格兰皇家银行集团、金巴斯集团和BAE系统公司。通过分类研究,本书全面地介绍和解读了这些公