战略管理

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本书汲取中外人类在社会经济活动中所积累的战略管理思想和战略管理理论的精华,阐释了企业战略管理的战略分析、战略选择和战略实施的基本理论与方法。

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本书介绍了国内外学者有关企业战略管理的基本理论、工具和方法的成果。内容包括:战略管理导论、外部环境分析、内部环境分析、经营级战略、公司级战略、国际化战略、战略实施等。

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本书共分为11章,主要内容有企业战略管理内涵和过程、企业使命与战略目标、企业外部环境分析、企业内部条件分析、公司战略、竞争与合作战略、企业国际化战略、企业战略评价与选择、企业战略实施、企业战略控制、企业战略变革。

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企业战略管理是一门重要的管理科学。随着我国高职高专教育的快速发展和工商管理类专业教学体系的改革与整合,企业战略管理课程的教学也得到了足够的重视和长足的发展。本书在贯彻落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010—2020年)》的前提下,依照教育部颁布的高职高专工商管理课程教学大纲和课程标准以及高职高专“以提高学生就业竞争力为导向,突出技能训练,培养实用型人才”的人才培养目标编写而成。本书以企业

战略管理 : 创建持续竞争优势 | 2版.pdf

本书涉及战略与战略管理的基本概念、模式与过程,企业愿景、使命、目标的确定,企业外部环境及内部条件分析,以及包括业务战略和公司战略在内的企业基本战略、战略实施的基本问题,企业战略的评价、控制与转型等战略管理等内容。

战略管理 创建持续竞争优势.pdf

本书以资源学派理论框架为主线,归纳了战略管理主要流派的基本理论,介绍战略环境威胁与机会评价的理论基础和评价方法,并结合于丰富案例。