战略管理
企业战略管理（第三版）.pdf
企业战略管理是以提升企业战略制定、实施、评价与控制的有效性和效率为对象，以构建、保持和发挥企业竞争优势为手段，以提高企业整体和长期绩效为主要目的的一门新兴的企业管理学科，也是工商管理教学计划中排在最后却是最核心的一门课程。本教材从中国企业所嵌入的情境特征出发，以环境动态化为主要视
东方战略管理思想.pdf
本书主要分析、梳理了东方文化背景下产生的战略管理思想。具体内容包括：东方军事战略管理思想、东方治国战略管理思想、东方人生战略管理思想等。
专利技术资源战略管理：知识工业时代的矛与盾.pdf
本书对专利技术资源研究的理论和下述实践相关问题进行系统阐述：专利技术资源研究的经济学理论问题、专利制度和政策效应问题、专利资源战略管理问题、专利密集型产业的专利技术分析问题、专利技术资源的信息分析技术和方法研究问题、专利技术资源的价值分析理论和测度技术、专利技术资源的资本化。本书
战略管理（第四版）.pdf
《战略管理（第四版）》将战略管理理论与企业经营案例相结合，从行业、资源和制度三个视角分析了企业竞争优势的来源，从竞争和成长两个方面展示了战略设计的理论与分析框架。《战略管理（第四版）》共 10 章，分别为战略与战略管理、外部环境分析、内部环境分析、制度环境和企业合法性分析、业务层
战略管理实践.pdf
本书依据企业战略管理理论，对不同国家(地区)企业的战略管理实践活动进行了分析总结，从中探索企业战略管理实践活动中的一般规律。
战略管理评论. 第1卷第1辑(总第1辑) : 2009年·理论版.pdf
本书内容涉及战略制订与实施、战略规划与决策过程、战略控制与报酬制度、资源配置、多元化与组合战略、竞争战略、合作战略、总经理的选择及其行为以及高层管理团队的组成与机制等。
企业战略管理（第三版）.pdf
经济全球化和大数据、云计算、人工智能、物联网等新一代信息化技术将人们带入一个全新的时代。急剧变化的外部环境，给企业带来了前所未有的机会和挑战。选择正确的企业战略，抓住机会、应对挑战，是现代企业成功的关键。作者根据新时代背景下的企业实际情况和理论发展，对本书第二版内容做了修改，修改
知识经济时代的企业人力资源战略管理.pdf
人力资源是国家经济增长、社会发展和组织成长的核心。高素质的人力资源更是企业的稀缺资源，是企业获取竞争优势、实现可持续发展的真正源泉。知识经济时代，企业的传统组织模式已经逐渐被打破。组织需要形成与传统模式不同但更加适应新时代要求的团队组织模式。个人的发展也向个性化和独立化的方向发展
信息资源战略管理理论与实践.pdf
本书内容包括：信息资源战略地位分析、信息资源战略管理理论概述、信息资源战略管理对象分析、信息资源战略规划、信息战略层次体系、图书情报事业中的信息资源战略目标选择与定位等。