战略管理

企业战略管理 | 2版.pdf

本书共分为11章,主要内容有企业战略管理内涵和过程、企业使命与战略目标、企业外部环境分析、企业内部条件分析、公司战略、竞争与合作战略、企业国际化战略、企业战略评价与选择、企业战略实施、企业战略控制、企业战略变革。

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本书主要内容包括战略分析、战略选择和战略实施三个部分。战略分析包括了企业的外部环境分析和内部环境分析;战略选择包括了企业的业务层战略和公司层战略;战略实施包括了与战略实施相适应的内部职能和管理的各个方面。

战略管理 : 创建持续竞争优势 | 2版.pdf

本书涉及战略与战略管理的基本概念、模式与过程,企业愿景、使命、目标的确定,企业外部环境及内部条件分析,以及包括业务战略和公司战略在内的企业基本战略、战略实施的基本问题,企业战略的评价、控制与转型等战略管理等内容。

战略管理 创建持续竞争优势.pdf

本书以资源学派理论框架为主线,归纳了战略管理主要流派的基本理论,介绍战略环境威胁与机会评价的理论基础和评价方法,并结合于丰富案例。

战略管理.pdf

本书共5篇,分别为导论、战略分析、战略制定、战略实施、战略创新。

大学战略管理研究.pdf

本书运用典型资料,努力将理论研究和实证分析相结合,以多元的视角系统地展现国内外大学战略管理理论与实践的样貌,帮助大学领导者和管理者更科学地运用战略管理论与方法,提供进行现代大学制度创新的视角。

中小企业战略管理.pdf

本书涵盖了中小企业创业、战略与运营制度中所涉及的各种问题,内容包括:中小企业战略管理导论、中小企业创业战略、中小企业融资战略、中小企业人力资源管理战略、中小企业技术研发战略等。