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企业战略管理立足于企业全局，谋划长期利益，是通过资源的合理分配以促进企业使命最终得以实现的动态管理过程。它以企业战略制定和实施的全过程为研究对象，以战略思维引领企业资源统筹规划和合理配置，以构建企业核心竞争力和增强企业可持续发展能力为主要目的。本书立足于战略管理的理论框架体系，循
战略管理
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本书内容分为五篇：战略管理总论、战略制定、战略类型、战略实施与控制、企业战略案例。第一篇明确战略管理在工商管理学科体系及实践中的核心地位和“头脑”作用，叙述企业战略管理学科的特征及其理论的形成与发展，并对企业战略管理的愿景、使命和战略目标进行论述；第二篇整合并改进主流的战略分析与
企业战略管理（第四版） 蓝海林等 编著.pdf
企业战略管理是以提升企业战略制定、实施、评价与控制的有效性和效率为对象， 以构建、保持和发挥企业竞争优势为手段， 以提高企业整体和长期绩效为主要目的的一门新兴的企业管理学科， 也是工商管理教学计划中排在最后却是最核心的一门课程。 本教材从中国企业所嵌入的情境特征出发， 以环境动态
目标与控制：研究型大学战略管理研究 陈新忠 著.pdf
研究型大学是科技强国的重要力量，在国际竞争激烈背景下对于国家发展尤为重要。研究型大学能否从本国乃至世界众多同类大学中脱颖而出，战略管理和战略控制至为关键。《目标与控制：研究型大学战略管理研究》提出研究型大学战略控制具有目标上突出研究性、方法上突出学术性、方式上突出沟通性、主体上突
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全书共分为10章，包括：企业战略管理导论，企业的愿景、使命和目标，企业外部环境分析，企业内部资源分析，企业成长战略，企业竞争战略，企业合作战略，企业战略方案的评价与选择，企业战略的实施，企业战略的控制。
战略管理 | 3版.pdf
本书共十章，分别为战略与战略管理、外部环境分析、内部环境分析、合法性分析、业务层战略、动态竞争战略、国际化战略、公司层战略、联盟和并购、战略实施。章后案例反映了全球化背景下世界领先企业的典型做法和中国企业的战略管理焦点，对其进行深入分析有助于激发学生的学习热情，并加深其对理论的理
企业战略管理 : 形成组织竞争力的科学.pdf
本书从战略管理导论、内外部环境分析、企业总体战略与基本竞争战略、竞争战略与企业环境、经济全球化与企业战略、企业战略的制订、选择、实施、评价和控制等方面做了详细的描述。
战略管理 | 2版.pdf
全书共10章，内容包括：战略与战略管理、外部环境分析、内部环境分析、业务层战略、动态竞争战略、国际化战略等。