工商企业管理

假定某厂商的需求曲线为Q=10000-100P,其中,Q为产量,P为价格,用元表示。厂商的平均成本函数为AC=30000/Q+50。求厂商利润最大化的产量与价格是多少?最大化利润水平是多高? 

假定某厂商的需求曲线为Q=10000-100P,其中,Q为产量,P为价格,用元表示。厂商的平均成本函数为AC=30000/Q+50。求厂商利润最大化的产量与价格是多少?最大化利润水平是多高? 解:已知,Q=10000-100P,于是,P=100-1/100Q,则:TR=P·Q=(100-1/100Q)·Q=100Q-(1/100)Q2,MR=dTR/dQ=100-(1/50)Q。又已知,AC=30

资料:某企业2004年12月末部分会计科目余额如下:要求:根据上述资料,计算该企业本月末资产负债表有关项目的金额。 

资料:某企业2004年12月末部分会计科目余额如下:要求:根据上述资料,计算该企业本月末资产负债表有关项目的金额。 ①资产类项目:应收账款;预付账款;待摊费用。②负债类项目:应付账款;预收账款;预提费用;未交税费。③所有者权益类项目:未分配利润。解①资产类项目:应收账款5 150元;预付账款2 150元;待摊费用700元。②负债类项目:应付账款4 150元;预收账款2 400;预提费用200元;未

试述企业的反兼并或反收购措施。

试述企业的反兼并或反收购措施。由于各种各样的原因,一些企业往往不愿被其它企业兼并或收购。此时,企业的股东、董事会或者经理层可以采取一些反兼并或反收购措施,常见的方法有:(1)寻求股东支持。这是最直接的防御策略。它是投资银行协助目标企业管理当局说服股东,向股东说明公司的发展前景,争取股东特别是大股东继续持有公司的股票。这样实施兼并一方就无法收购到足够的股份。(2)分期部分改选董事。可以在公司章程中规

近因效应

近因效应近因效应是考核者只看到考核期末一小段时间内的情况,而对整个评估期间的工作表现缺乏了解和记录,以“近”代“全”,使考核评估结果不能反映整个评估期间内员工的绩效表现。产生这种情况的原因,通常是因为考核者对被考核者近期表现印象深刻,或者被考核者在临近评价时有意表现自己以留下较佳印象所致。