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甲公司是一个汽车挡风玻璃批发商，为5家汽车制造商提供挡风玻璃。该公司总经理为了降低与存货有关的总成本，请你帮助他确定最佳的采购批量。有关资料如下：　　(1)挡风玻璃的单位进货成本为1 300元。　　(2)全年需求预计为9 900块。　　(3)每次订货发出与处理订单的成本为38.2元。　　(4)每次订货需要支付运费68元。　　(5)每次收到挡风玻璃后需要验货，验货时外聘一名工程师，验货需要6小时，每小时支付工资12元。　　(6)为存储挡风玻璃需要租用公共仓库。仓库租金每年2 800元，另外按平均存量加收每块

甲公司是一个汽车挡风玻璃批发商，为5家汽车制造商提供挡风玻璃。该公司总经理为了降低与存货有关的总成本，请你帮助他确定最佳的采购批量。有关资料如下：　　(1)挡风玻璃的单位进货成本为1 300元。　　(2)全年需求预计为9 900块。　　(3)每次订货发出与处理订单的成本为38.2元。　　(4)每次订货需要支付运费68元。　　(5)每次收到挡风玻璃后需要验货，验货时外聘一名工程师，验货需要6小时，每小时支付工资12元。　　(6)为存储挡风玻璃需要租用公共仓库。仓库租金每年2 800元，另外按平均存量加收每块

甲公司是一个汽车挡风玻璃批发商，为5家汽车制造商提供挡风玻璃。该公司总经理为了降低与存货有关的总成本，请你帮助他确定最佳的采购批量。有关资料如下：　　(1)挡风玻璃的单位进货成本为1 300元。　　(2)全年需求预计为9 900块。　　(3)每次订货发出与处理订单的成本为38.2元。　　(4)每次订货需要支付运费68元。　　(5)每次收到挡风玻璃后需要验货，验货时外聘一名工程师，验货需要6小时，每
贰号仓库 2022年06月07日