层次
依据决策作用时间及决策内容,可将生产运作过程中的决策分为三个层次,即:( )
依据决策作用时间及决策内容,可将生产运作过程中的决策分为三个层次,即:( )B
C.W.诺比斯(Nobes)教授在考察各国会计惯例的基础上,提出了对世界范围内的会计实务体系的分类系统,这个分类系统划分为3个层次。(第2章知识点11诺比斯具有创见的分类)
C.W.诺比斯(Nobes)教授在考察各国会计惯例的基础上,提出了对世界范围内的会计实务体系的分类系统,这个分类系统划分为3个层次。(第2章知识点11诺比斯具有创见的分类)B
( )模型把胜任力划分为三个层次:核心层次、中间层次、最外层。
( )模型把胜任力划分为三个层次:核心层次、中间层次、最外层。 A
一般来讲,大中型汽车企业的战略可以划分为:总体战略、经营战略、职能战略三个重要层次。
一般来讲,大中型汽车企业的战略可以划分为:总体战略、经营战略、职能战略三个重要层次。A
简述产品整体概念的三个层次及其含义。
简述产品整体概念的三个层次及其含义。 核心产品:提供物给顾客带来的基本利益或服务。形式产品:是核心利益借以实现的形式。附加产品:涉及送货、维修、保证、安装、培训、资金融通等产品自身以外的利益或者价值,又称为延伸产品。