（ ）是对施工项目实际成本进行分析评价，为以后的成本预测和降低成本指明努力方向。
（ ）是对施工项目实际成本进行分析评价，为以后的成本预测和降低成本指明努力方向。D
实际成本
（ ）是对施工项目实际成本进行分析评价，为以后的成本预测和降低成本指明努力方向。
（ ）是对施工项目实际成本进行分析评价，为以后的成本预测和降低成本指明努力方向。D
已达到预定可使用状态但尚未办理竣工决算的固定资产，应当按照估计价值确定其成本，并计提折旧；待办理竣工决算后再按实际成本调整原来的暂估价值，同时需要调整原已计提的折旧额。( )
已达到预定可使用状态但尚未办理竣工决算的固定资产，应当按照估计价值确定其成本，并计提折旧；待办理竣工决算后再按实际成本调整原来的暂估价值，同时需要调整原已计提的折旧额。( ) B
车间生产甲、乙两种产品，共同耗用A材料和若干辅助材料。相关资料如下。(1)产品投产量为：甲产品800件，乙产品1 000件。(2) A材料消耗定额为：甲产品60千克，乙产品80千克。(3) A材料的计划单位成本为8元。(4)全月实际耗用A材料140 800千克。(5)全月实际耗用辅助材料的计划成本为90 112元。(6)月末计算的A材料的成本差异率为-3％，辅助材料的成本差异率为5％。要求：采用定额耗用量比例法在甲乙产品之间分配A材料费，按耗用A材料费用比例分配辅助材料费，分配材料的成本差异，计算材料的实
车间生产甲、乙两种产品，共同耗用A材料和若干辅助材料。相关资料如下。(1)产品投产量为：甲产品800件，乙产品1 000件。(2) A材料消耗定额为：甲产品60千克，乙产品80千克。(3) A材料的计划单位成本为8元。(4)全月实际耗用A材料140 800千克。(5)全月实际耗用辅助材料的计划成本为90 112元。(6)月末计算的A材料的成本差异率为-3％，辅助材料的成本差异率为5％。要求：采用定
工程项目成本控制是对项目实际成本进行计划、分析和考核的重要依据。（ ）
工程项目成本控制是对项目实际成本进行计划、分析和考核的重要依据。（ ）B
工程项目成本控制是对项目实际成本进行计划、分析和考核的重要依据。（ ）
工程项目成本控制是对项目实际成本进行计划、分析和考核的重要依据。（ ）B
某工程工期150天，已完工程总造价为1157000元，实际成本1156664元，计划成本1099583元，则至今成本相对偏差（ ）
某工程工期150天，已完工程总造价为1157000元，实际成本1156664元，计划成本1099583元，则至今成本相对偏差（ ）B
已达到预定可使用状态但尚未办理竣工决算的固定资产，应当按照估计价值确定其成本，并计提折旧；待办理竣工决算后再按实际成本调整原来的暂估价值，同时需要调整原已计提的折旧额。
已达到预定可使用状态但尚未办理竣工决算的固定资产，应当按照估计价值确定其成本，并计提折旧；待办理竣工决算后再按实际成本调整原来的暂估价值，同时需要调整原已计提的折旧额。B
“材料成本差异”账户核算企业材料实际成本与计划成本的差异，属于调整账户，借方登记入库材料的节约差异；贷方登记入库材料的超支差异和分配发出材料应负担的材料成本差异（分摊超支差异用蓝字，节约差异用红字）。
“材料成本差异”账户核算企业材料实际成本与计划成本的差异，属于调整账户，借方登记入库材料的节约差异；贷方登记入库材料的超支差异和分配发出材料应负担的材料成本差异（分摊超支差异用蓝字，节约差异用红字）。B
某企业生产甲产品,单位产品耗用的直接材料标准成本资料如下：直接材料实际购进量是4000千克，单价0.55元/千克，；本月生产产品400件，使用材料2500千克。要求：（1）计算该企业生产甲产品所耗用直接材料的实际成本与标准成本的差异。（2）将差异总额进行分解。
某企业生产甲产品,单位产品耗用的直接材料标准成本资料如下：直接材料实际购进量是4000千克，单价0.55元/千克，；本月生产产品400件，使用材料2500千克。要求：（1）计算该企业生产甲产品所耗用直接材料的实际成本与标准成本的差异。（2）将差异总额进行分解。 解：（1）生产用直接材料的实际成本＝2500×0.55＝1375（元）直接材料的标准成本＝400×3＝1200（元）直接材料成本总差异＝1
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