固定成本

某企业准备生产一种新产品,经研究拟定了两个方案。方案一:年固定成本200万元,单位产品变动成本为500元;方案二:年固定成本为250万元,单位产品变动成本为400元。产品售价每件为900元。根据市场调查与预测,估计销路好时,可销售1万件,销路一般时,可销售8千件,销售差时只能销售4千件。在目前的生产质量水平条件下,估计销路好的可能性为20%,销路一般为50%,销路差为30%,试运用决策树方法为该企业确定在上述条件下的较优方案。 

某企业准备生产一种新产品,经研究拟定了两个方案。方案一:年固定成本200万元,单位产品变动成本为500元;方案二:年固定成本为250万元,单位产品变动成本为400元。产品售价每件为900元。根据市场调查与预测,估计销路好时,可销售1万件,销路一般时,可销售8千件,销售差时只能销售4千件。在目前的生产质量水平条件下,估计销路好的可能性为20%,销路一般为50%,销路差为30%,试运用决策树方法为该企

某厂生产和销售甲、乙两种产品,产品的单位售价分别为:甲产品10元,乙产品5元,变动成本率分别为:甲产品60%,乙产品70%。全月固定成本120,000元。本月甲产品的预计销量为50,000件,乙产品的预计销量60,000件。要求计算以下各项指标:(1)保本点销售额;   (2)甲、乙两种产品保本点的销售量;(2)安全边际额;     (4)本月预计的利润。 

某厂生产和销售甲、乙两种产品,产品的单位售价分别为:甲产品10元,乙产品5元,变动成本率分别为:甲产品60%,乙产品70%。全月固定成本120,000元。本月甲产品的预计销量为50,000件,乙产品的预计销量60,000件。要求计算以下各项指标:(1)保本点销售额;   (2)甲、乙两种产品保本点的销售量;(2)安全边际额;     (4)本月预计的利润。 解:1)全部产品的销售总额=50000×