某企业进行设备更新，新设备价值10万元，利用新设备生产产品的单位可变成本5元/件，产品售价10元/件，假设企业生产函数为线性，则盈亏平衡产量为（ ）万件。
某企业进行设备更新，新设备价值10万元，利用新设备生产产品的单位可变成本5元/件，产品售价10元/件，假设企业生产函数为线性，则盈亏平衡产量为（ ）万件。A
售价
某企业生产某产品，固定成本为16万元，单位变动成本为1万元，每台售价为1.2万元，该产品的盈亏平衡点是（ ）台。
某企业生产某产品，固定成本为16万元，单位变动成本为1万元，每台售价为1.2万元，该产品的盈亏平衡点是（ ）台。D
某公司计划5年后更新一台设备，预计那时新设备售价为8万元，若银行年利率为10％，则从现在开始企业每年应存入（ ）万元，5年后刚够买一台新设备。
某公司计划5年后更新一台设备，预计那时新设备售价为8万元，若银行年利率为10％，则从现在开始企业每年应存入（ ）万元，5年后刚够买一台新设备。A
某企业生产一种甲产品，今年的产量为1000件，售价200元／件，单位变动成本90元／件，获利55000元。要求：(1)计算经营杠杆系数；(2)明年计划增加销售5％，预测可实现的利润；(3)若明年目标利润为66000元，计算应达到的销售量。(本题10分)
某企业生产一种甲产品，今年的产量为1000件，售价200元／件，单位变动成本90元／件，获利55000元。要求：(1)计算经营杠杆系数；(2)明年计划增加销售5％，预测可实现的利润；(3)若明年目标利润为66000元，计算应达到的销售量。(本题10分)(本题10分)(1)基期贡献边际＝1000×(200一90)＝110000(元)经营杠杆系数＝＝2(2)预计可实现利润＝55000×(1＋2×5％)
请根据下列经济业务编制会计分录。某国有企业2004年12月份发生如下经济业务：（1）采用托收承付方式销售A产品100件，每件售价24000元，货款2400000元，增值税率为17%；（2）采用商业汇票方式销售B产品50件，每件售价2100元，增值税率为17%；（3）采用分期收款方式销售C产品90件，每件售价3000元，本月应付50%的货款，每件单位成本为2100元；（4）以前销售的A产品本月退回10件，货款已通过银行退回，该产品的单位成本为15000元；（5）企业转让无形资产所有权一项，该项无形资产账面价
请根据下列经济业务编制会计分录。某国有企业2004年12月份发生如下经济业务：（1）采用托收承付方式销售A产品100件，每件售价24000元，货款2400000元，增值税率为17%；（2）采用商业汇票方式销售B产品50件，每件售价2100元，增值税率为17%；（3）采用分期收款方式销售C产品90件，每件售价3000元，本月应付50%的货款，每件单位成本为2100元；（4）以前销售的A产品本月退回1
大众公司生产的A产品，每件售价120元，每件变动成本80元，固定成本总额30000元，全年业务量2000件，则A产品的安全边际量为（ ）
大众公司生产的A产品，每件售价120元，每件变动成本80元，固定成本总额30000元，全年业务量2000件，则A产品的安全边际量为（ ）B
某公司计划销售A产品20万台，每台售价2元，贡献毛益率为25%。该公司在这个销售额水平上正好保本。则固定成本总额为（ ）元
某公司计划销售A产品20万台，每台售价2元，贡献毛益率为25%。该公司在这个销售额水平上正好保本。则固定成本总额为（ ）元A
某企业生产某产品，固定成本为16万元，单位变动成本为1万元，每台售价为1.2万元，该产品的盈亏平衡点是（ ）台。
某企业生产某产品，固定成本为16万元，单位变动成本为1万元，每台售价为1.2万元，该产品的盈亏平衡点是（ ）台。D
请根据下列经济业务编制会计分录。某国有企业2004年12月份发生如下经济业务：（1）采用托收承付方式销售A产品100件，每件售价24000元，货款2400000元，增值税率为17%；（2）采用商业汇票方式销售B产品50件，每件售价2100元，增值税率为17%；（3）采用分期收款方式销售C产品90件，每件售价3000元，本月应付50%的货款，每件单位成本为2100元；（4）以前销售的A产品本月退回10件，货款已通过银行退回，该产品的单位成本为15000元；（5）企业转让无形资产所有权一项，该项无形资产账面价
请根据下列经济业务编制会计分录。某国有企业2004年12月份发生如下经济业务：（1）采用托收承付方式销售A产品100件，每件售价24000元，货款2400000元，增值税率为17%；（2）采用商业汇票方式销售B产品50件，每件售价2100元，增值税率为17%；（3）采用分期收款方式销售C产品90件，每件售价3000元，本月应付50%的货款，每件单位成本为2100元；（4）以前销售的A产品本月退回1
某企业准备生产一种新产品，经研究拟定了两个方案。方案一：年固定成本200万元，单位产品变动成本为500元；方案二：年固定成本为250万元，单位产品变动成本为400元。产品售价每件为900元。根据市场调查与预测，估计销路好时，可销售1万件，销路一般时，可销售8千件，销售差时只能销售4千件。在目前的生产质量水平条件下，估计销路好的可能性为20％，销路一般为50％，销路差为30％，试运用决策树方法为该企业确定在上述条件下的较优方案。
某企业准备生产一种新产品，经研究拟定了两个方案。方案一：年固定成本200万元，单位产品变动成本为500元；方案二：年固定成本为250万元，单位产品变动成本为400元。产品售价每件为900元。根据市场调查与预测，估计销路好时，可销售1万件，销路一般时，可销售8千件，销售差时只能销售4千件。在目前的生产质量水平条件下，估计销路好的可能性为20％，销路一般为50％，销路差为30％，试运用决策树方法为该企
- «
- »