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小王在一家私营公司做基层主管已经有3年了。这家公司在以前不是很重视绩效考评，但是依靠自己所拥有的资源，公司的发展很快。去年，公司从外部引进了一名人力资源总监，至此，公司的绩效考评制度才开始在公司中建立起来，公司中的大多数员工也开始知道了一些有关员工绩效管理的具休要求。在去年年终考评时，小王的上司要同他谈话，小王很是不安，虽然他对一年来的工作很满意，但是不知道他的上司对此怎么看。小王是一个比较“内向”的人，除了工作上的问题，他不是很经常地和他的上司交往。在谈话中，上司对小王的表现总体上来讲是肯定的，同时，指

小王在一家私营公司做基层主管已经有3年了。这家公司在以前不是很重视绩效考评，但是依靠自己所拥有的资源，公司的发展很快。去年，公司从外部引进了一名人力资源总监，至此，公司的绩效考评制度才开始在公司中建立起来，公司中的大多数员工也开始知道了一些有关员工绩效管理的具休要求。在去年年终考评时，小王的上司要同他谈话，小王很是不安，虽然他对一年来的工作很满意，但是不知道他的上司对此怎么看。小王是一个比较“内向

贰号仓库 2022年06月08日 0 点赞 0 评论 942 浏览

确定绩效指标和标准的首要依据是员工的（ ）  

确定绩效指标和标准的首要依据是员工的（ ）  A

贰号仓库 2022年06月07日 0 点赞 0 评论 854 浏览

民意测验法适合哪种员工的绩效考核（ ）

民意测验法适合哪种员工的绩效考核（ ）A

贰号仓库 2022年06月06日 0 点赞 0 评论 719 浏览

（ ）薪酬体系无法对员工拥有的知识和技能给予报酬，也不适合工作团队方式完成任务的情况。

（ ）薪酬体系无法对员工拥有的知识和技能给予报酬，也不适合工作团队方式完成任务的情况。C

贰号仓库 2022年06月07日 0 点赞 0 评论 656 浏览

你好，我是阿斯伯格员工.epub

爱因斯坦、牛顿、爱迪生、莫扎特、《生活大爆炸》中的谢耳朵……这些被熟知的名字，都是阿斯伯格综合征人士的一员；傲慢、敏感、笨拙、不合群、不善沟通、不懂得人情世故……这些被贴上的标签，都是世人对他们的误解和偏见。纵使这些人都有着过人的天赋和能力，但是他们身上的阿斯伯格式特点依然不被大多数人所了解和认可。这本书于2010年获“美国独立出版商协会”（Independent Publishers Group

壹号仓库 2022年06月04日 0 点赞 0 评论 589 浏览

因为工作范围的扩大或工作多样化，从而给员工增加工作种类和工作强度，称为（　）

因为工作范围的扩大或工作多样化，从而给员工增加工作种类和工作强度，称为（　）B

贰号仓库 2022年06月08日 0 点赞 0 评论 552 浏览

怎样管理员工培养人才.pdf

本书从13个方面介绍了员工管理与培养的基本观点和操作方法。主要包括员工管理的要领；领导艺术；员工的心理因素；欲望不满与纠纷；激励机制；意见的交流等。

叁号仓库 2022年07月15日 0 点赞 0 评论 473 浏览

、当企业对销售类的岗位以员工完成的销售业绩为支付薪酬的基准，则表明对销售人员采取的是（  ）薪酬体系

、当企业对销售类的岗位以员工完成的销售业绩为支付薪酬的基准，则表明对销售人员采取的是（  ）薪酬体系A

贰号仓库 2022年06月08日 0 点赞 0 评论 459 浏览

公益科研机构员工激励 : 基于工作价值观的思考.pdf

本书对影响知识员工激励效果的各种因素进行了系统分析，对知识员工特别是公益科研机构知识员工的价值判断等基于内在思想体系的激励因素进行深入探讨，在此基础上构建能够体现系统化、动态化、个性化、科学化特征的工作价值观维度结构模型和激励系统整体结构模型，并提出一套较为完整、具有较强逻辑性和

叁号仓库 2022年09月11日 0 点赞 0 评论 382 浏览

刘先生到一家多年亏损的企业担任经理，到任之后，他待人热情，早上早早地站在公司门口迎候大家，如果有的员工迟到，他并不是批评和指责，而是询问原因，主动帮助员工解决实际困难。一周下来，大家看到刘经理每天都提前到公司，而且又待人热情，原来习惯于迟到的员工也不迟到了。从这件事情来看，是什么权力使刘经理产生了如此大的影响力（    ）。

刘先生到一家多年亏损的企业担任经理，到任之后，他待人热情，早上早早地站在公司门口迎候大家，如果有的员工迟到，他并不是批评和指责，而是询问原因，主动帮助员工解决实际困难。一周下来，大家看到刘经理每天都提前到公司，而且又待人热情，原来习惯于迟到的员工也不迟到了。从这件事情来看，是什么权力使刘经理产生了如此大的影响力（    ）。D

贰号仓库 2022年06月07日 0 点赞 0 评论 377 浏览