、当企业对销售类的岗位以员工完成的销售业绩为支付薪酬的基准，则表明对销售人员采取的是（ ）薪酬体系
、当企业对销售类的岗位以员工完成的销售业绩为支付薪酬的基准，则表明对销售人员采取的是（ ）薪酬体系A
员工
小王在一家私营公司做基层主管已经有3年了。这家公司在以前不是很重视绩效考评，但是依靠自己所拥有的资源，公司的发展很快。去年，公司从外部引进了一名人力资源总监，至此，公司的绩效考评制度才开始在公司中建立起来，公司中的大多数员工也开始知道了一些有关员工绩效管理的具休要求。在去年年终考评时，小王的上司要同他谈话，小王很是不安，虽然他对一年来的工作很满意，但是不知道他的上司对此怎么看。小王是一个比较“内向”的人，除了工作上的问题，他不是很经常地和他的上司交往。在谈话中，上司对小王的表现总体上来讲是肯定的，同时，指
小王在一家私营公司做基层主管已经有3年了。这家公司在以前不是很重视绩效考评，但是依靠自己所拥有的资源，公司的发展很快。去年，公司从外部引进了一名人力资源总监，至此，公司的绩效考评制度才开始在公司中建立起来，公司中的大多数员工也开始知道了一些有关员工绩效管理的具休要求。在去年年终考评时，小王的上司要同他谈话，小王很是不安，虽然他对一年来的工作很满意，但是不知道他的上司对此怎么看。小王是一个比较“内向
绩效考核时，规定把员工强制分为三类： A 类(优秀)员工，B类（一般）员工和C类（后进）进行绩效考核的公司是（ ）。
绩效考核时，规定把员工强制分为三类： A 类(优秀)员工，B类（一般）员工和C类（后进）进行绩效考核的公司是（ ）。 A
绩效考核的最终目的是为了奖励绩效优良的员工、惩罚绩效不佳的员工。
绩效考核的最终目的是为了奖励绩效优良的员工、惩罚绩效不佳的员工。B
一位不善于讨领导欢心的员工不仅会在“与他人相处的能力”这方面得到较差的评价，而且在其他绩效要素上也会得到较差的评价。造成这一绩效考核误差的重要成因是（ ）
一位不善于讨领导欢心的员工不仅会在“与他人相处的能力”这方面得到较差的评价，而且在其他绩效要素上也会得到较差的评价。造成这一绩效考核误差的重要成因是（ ）A
刘先生到一家多年亏损的企业担任经理，到任之后，他待人热情，早上早早地站在公司门口迎候大家，如果有的员工迟到，他并不是批评和指责，而是询问原因，主动帮助员工解决实际困难。一周下来，大家看到刘经理每天都提前到公司，而且又待人热情，原来习惯于迟到的员工也不迟到了。从这件事情来看，是什么权力使刘经理产生了如此大的影响力（ ）。
刘先生到一家多年亏损的企业担任经理，到任之后，他待人热情，早上早早地站在公司门口迎候大家，如果有的员工迟到，他并不是批评和指责，而是询问原因，主动帮助员工解决实际困难。一周下来，大家看到刘经理每天都提前到公司，而且又待人热情，原来习惯于迟到的员工也不迟到了。从这件事情来看，是什么权力使刘经理产生了如此大的影响力（ ）。D
因为工作范围的扩大或工作多样化，从而给员工增加工作种类和工作强度，称为 （ ）
因为工作范围的扩大或工作多样化，从而给员工增加工作种类和工作强度，称为 （ ） B