全面创新管理 : 理论与实践.pdf
本书是浙江大学创新与发展研究中心(RCID)研究团队30多年来研究成果的汇集，从理论上和实践上阐明了全面创新管理的背景、源头、基本内容、形成基础、机制和过程，并列举了国内外七个跨国企业形成和实施全面创新管理的案例。
创新管理
复杂产品系统创新管理.pdf
本书针对企业开展复杂产品系统创新实践中普遍面临的问题，主要从战略管理、组织管理与资源管理三个方面进行了研究。
科技应对气候变化南南合作研究.pdf
本书围绕气候变化南南科技合作，分析了发展中国家优先技术需求、发达国家和国际组织气候变化援助策略、我国气候变化南南科技合作政策管理体系和可供输出的适用技术，构建了气候变化南南科技合作绩效评估体系，从文献计量角度分析了我国南南科技合作产出特征，并提供了相关政策建议。
现代科技创新管理概论.pdf
《现代科技创新管理概论》深入描述现代科技创新管理的基本体系，包括战略、规划、政策、服务和基础知识等内容，结构科学合理、系统全面。《现代科技创新管理概论》基于中国创新实践，构建了具有全球视野和中国特色的科技创新管理基本理论与应用知识体系。
创新国兴 : 创新管理与国之兴衰 : innnovation management and rise and decline of countries.pdf
本书以中国为主，挑选了当今世界有影响力的美国、英国、德国、法国、日本、意大利等发达国家和俄罗斯、印度、巴西等新兴国家，从创新管理的广义和狭义两方面，大尺度地论述创新与国力之间的关系，以凸显21世纪世界各国发展的主色调——创新。
平台化跨界知识整合创新管理.pdf
本书分析了企业创新从部门到跨部门，再到跨组织，最后到平台化整合创新的趋势，围绕知识整合创新机制提出了企业知识整合创新ITO模型，并分别应用到企业级跨部门、联盟级跨组织及平台级跨界知识整合创新中，此外提出了灰度绩效评价模型，最后进行了案例分析与仿真分析。本书的ITO模型和灰度绩效评
基于创新生态视角的大企业突破性创新管理.pdf
本书力图从创新生态系统的视角出发，梳理创新生态系统的理论发展。通过以中广核工程有限公司、国家电网公司、中国南车股份有限公司、中国移动通信集团公司四家中央企业为例，深刻解剖大企业如何通过创新生态系统的建立，实现协同创新和自主创新。最后，本书分析并总结了国外大企业（如IBM公司、波音
日企创新管理模式研究.pdf
随着信息技术的加速发展和国际经济融合程度的深入，日本企业的国际竞争力备受质疑。创新能力是预测未来的重要指标。有效、客观且科学地认识日本的创新能力及其管理水平，知己知彼变得尤为重要。《日企创新管理模式研究》使用权威翔实的横向和纵向数据对日企的技术创新管理模式及其竞争力进行了多方位的