新企业经营战略 : 激发企业活力的“三步走+行动”战略.pdf
本书旨在培养独立制订公司或部门经营战略的能力。全书就采用何种方法、具体步骤及操作过程进行了详细的说明。内容包括：什么是“激发活力战略”、决定要攀登的山峰、描绘山顶景象、选择登山路线、登山五部分。
企业经营
某企业投资15500元购入一台设备，另需流动资金投资5000元。该设备预计残值500元，期满流动资产投资可全额回收，设备可使用3年，折旧按直线法计算（会计政策与税法一致）。设备投产后每年销售收入增加分别为10000元，20000元，15000元，除折旧外的费用增加额分别为4000元，12000元，5000元。企业适用的所得税率为40％，要求的最低投资报酬率为10％。目前年税后利润为20000元。要求：(1)假设企业经营无其他变化，预测未来3年每年的税后利润;(2)计算该投资方案的净现值。（利率为10％，期
某企业投资15500元购入一台设备，另需流动资金投资5000元。该设备预计残值500元，期满流动资产投资可全额回收，设备可使用3年，折旧按直线法计算（会计政策与税法一致）。设备投产后每年销售收入增加分别为10000元，20000元，15000元，除折旧外的费用增加额分别为4000元，12000元，5000元。企业适用的所得税率为40％，要求的最低投资报酬率为10％。目前年税后利润为20000元。要
企业经营统计学 | 2版.pdf
本书全面介绍了现代企业经营统计的基本内容和方法。全书共11章，详细介绍了企业统计组织，企业市场调查，企业产出统计分析，企业产品质量统计分析，企业人力资源管理统计与分析，企业外部市场统计分析，企业内部经营统计分析，企业财务管理统计分析，企业综合统计评价与分析，企业统计分析报告等内容
通常按照企业经营业务发生的性质和现金流量的来源将企业一定期间内产生的现金流量归为3类：（ ）。
通常按照企业经营业务发生的性质和现金流量的来源将企业一定期间内产生的现金流量归为3类：（ ）。A;B;C
现代物流企业经营战略.pdf
本书内容包括：物流企业经营战略、物流企业经营管理战略、物流企业运作管理战略、物流企业招投标操作文案、物流企业仓储管理战略、物流企业运输与配送管理等。
现代企业经营与管理.pdf
本书包括：现代企业制度、工商企业管理基础、经营环境分析、市场信息与市场预测、经营决策原理、市场营销策略、企业投资决策、人力资源管理等十五章内容。
企业经营沙盘模拟.pdf
本书分为三大部分：预备篇——理论知识准备；演练篇——模拟操作准备；提高篇——模拟体验的升华。最后配以附录，用作对模拟体验的记载。