企业经营

中小企业经营管理手册. 中. 纳税与会计.pdf

本书主要介绍了中小企业纳税实务和中小企业出纳实务等相关知识,条理清晰,通俗易懂,操作性和实用性较强。全书以案例为主,简单明了,一看就懂,读完就会,把看似庞杂繁复的纳税知识变得一目了然,把看似枯燥的出纳工作变得快乐易学。

从2013年3月到2015年7月,李克强总理主持召开了101次国务院常务会议,其中有46次会议部署简政放权,取消和下放了800多项行政审批事项。他还用“大道至简,有权不可任性”、“用政府权力的‘减法’换取市场活力的‘乘法’”等生动而深刻的话语回应了公众对简政放权的期待。简政放权旨在(  )。

从2013年3月到2015年7月,李克强总理主持召开了101次国务院常务会议,其中有46次会议部署简政放权,取消和下放了800多项行政审批事项。他还用“大道至简,有权不可任性”、“用政府权力的‘减法’换取市场活力的‘乘法’”等生动而深刻的话语回应了公众对简政放权的期待。简政放权旨在(  )。

企业经营:战略、革新与组织文化的层级认知.epub

本书使用描述性统计分析、可信度分析、典型相关分析等多种分析方法进行实证研究,探寻企业经营战略、经营革新及组织文化这三者之间的相互关系及其对企业经营管理的影响。同时,通过比较企业CEO和组织成员在企业经:营中的认知差异,进一步剖析个人对企业层级认知的重要性。本书可作为经济管理、酒店管理专业的高等院校、研究机构师生的参考资料,也可供企业管理者阅读。

ERP与企业经营模拟.pdf

ERP作为一种先进的管理思想和信息系统,已在各行各业得到广泛应用。本书首先从信息化和企业经营模拟的角度,系统讲述ERP的理论知识及其在企业经营管理中的应用。其次,将ERP的管理思想、软件工具和企业经营模拟相融合,以生产制造企业的运营全过程为主线,对企业经营过程中的需求管理、生产计

企业经营沙盘模拟.pdf

本书分为三大部分:预备篇——理论知识准备;演练篇——模拟操作准备;提高篇——模拟体验的升华。最后配以附录,用作对模拟体验的记载。

现代企业经营与管理.pdf

本书包括:现代企业制度、工商企业管理基础、经营环境分析、市场信息与市场预测、经营决策原理、市场营销策略、企业投资决策、人力资源管理等十五章内容。

现代物流企业经营战略.pdf

本书内容包括:物流企业经营战略、物流企业经营管理战略、物流企业运作管理战略、物流企业招投标操作文案、物流企业仓储管理战略、物流企业运输与配送管理等。