企业经济学
简述企业核心竞争力。
简述企业核心竞争力。 企业核心竞争力只是一个形象的比喻。在剥离了企业外部的市场、技术、企业的资源和能力等“表层的”企业竞争优势后，探究到的更深层次的因素，寻找到的“最根本因素”或“源泉”，就是企业核心竞争力。比如，有学者发现企业的企业文化力、学习力、创新力是核心竞争力。
如果管理者能够预测执行决策将来可能会得出的几种结果和每种结果的概率是多少，这种决策叫做（ ）
如果管理者能够预测执行决策将来可能会得出的几种结果和每种结果的概率是多少，这种决策叫做（ ） B
论述企业技术创新的动力。
论述企业技术创新的动力。 追求高额风险垄断利润；企业发展，创新才能突破限制、实现发展；追求成就感和地位；应对市场压力；解决瓶颈问题；打破市场均衡，争夺市场定价权。
如果连续地增加某种生产要素，在总产量达到最大值时，与边际产量曲线相交的是（）
如果连续地增加某种生产要素，在总产量达到最大值时，与边际产量曲线相交的是（）C
试述投资决策的几种现金流方法及其相互关系。
试述投资决策的几种现金流方法及其相互关系。 投资决策的几种现金流方法一般分为：初期现金流量、营业期现金流量和尾期现金流量。投资回收期和平均报酬率都没有考虑时间价值，净现值法和内部报酬率法都是考虑了各年的现金流量的时间价值的投资决策方法，在其他条件不变的情况下，这两种方法优于投资回收期和平均报酬率方法。净现金流量高、投资回收期短、平均报酬率高、内部报酬率高的、现值指数高的项目更为可取。