专升本

案例一  建峰集团成立于1985年,是主营业务为水泥、门窗和玻璃制造的大型工业集团,随着近年来房地产、基建行业的快速发展,集团实力也迅速增长,已成为华中地区知名建材企业,集团各项业务的销售额和利润都在当地名列前茅,并成功上市。在快速发展过程中,集团的规模迅速壮大,员工数也大幅度地增长,由原来创业初期的200余人发展到现在的近6000人,随着实力的增强,集团也面临着“成长的烦恼”:管理层级过多。比如水泥分公司的管理层级为7级,再加上集团总部的4级管理,集团的总体管理层级数目惊人,这使得集团信息传送速度变慢,

案例一  建峰集团成立于1985年,是主营业务为水泥、门窗和玻璃制造的大型工业集团,随着近年来房地产、基建行业的快速发展,集团实力也迅速增长,已成为华中地区知名建材企业,集团各项业务的销售额和利润都在当地名列前茅,并成功上市。在快速发展过程中,集团的规模迅速壮大,员工数也大幅度地增长,由原来创业初期的200余人发展到现在的近6000人,随着实力的增强,集团也面临着“成长的烦恼”:管理层级过多。比如

案例三 巴奴暗斗海底捞  “服务不是巴奴的特色,毛肚和菌汤才是”,几年前看到满街冒出来这样的广告词,郑州人民都笑了,这家火锅店真能傍大腿啊,要靠讽刺江湖老大海底捞上位呀!不过没想到的是,海底捞一直沉默不回应,几年过去了,这个叫“巴奴”的还真上位了。迅速崛起的巴奴毛肚火锅,已然成为以产品主义公开挑战海底捞的代表企业。  隐忍了几年,海底捞终于怒了,老大一发怒,后果很严重。而针对巴奴毛肚火锅的核心产品——毛肚,2月27日,海底捞官方微信发出《毛肚为什么有的是黑的,有的是白的》,称白毛肚系脱了“黑色马甲”,对自

案例三 巴奴暗斗海底捞  “服务不是巴奴的特色,毛肚和菌汤才是”,几年前看到满街冒出来这样的广告词,郑州人民都笑了,这家火锅店真能傍大腿啊,要靠讽刺江湖老大海底捞上位呀!不过没想到的是,海底捞一直沉默不回应,几年过去了,这个叫“巴奴”的还真上位了。迅速崛起的巴奴毛肚火锅,已然成为以产品主义公开挑战海底捞的代表企业。  隐忍了几年,海底捞终于怒了,老大一发怒,后果很严重。而针对巴奴毛肚火锅的核心产品

案例二  东方公司是一家新兴企业,六年以前以房地产业务起家,公司初创时只有几个人,资产1500万元,发展到现在已有1300余人,5.8亿元资产,业务拓展以房地产开发为主,集娱乐、餐饮、咨询、汽车维护、百货零售等业务的多元化经营格局。  随着公司的不断发展,人员开始膨胀,部门设置日益复杂。如总公司下设五个分公司和一个娱乐中心,娱乐中心下设嬉水、餐饮、健身、保龄球、滑冰等项目。另外,总公司所属的房屋开发公司、装修公司、汽车维修公司和物业公司又都自成体系。管理层次也不断增加,总公司有三层,各分公司又均有三级以上

案例二  东方公司是一家新兴企业,六年以前以房地产业务起家,公司初创时只有几个人,资产1500万元,发展到现在已有1300余人,5.8亿元资产,业务拓展以房地产开发为主,集娱乐、餐饮、咨询、汽车维护、百货零售等业务的多元化经营格局。  随着公司的不断发展,人员开始膨胀,部门设置日益复杂。如总公司下设五个分公司和一个娱乐中心,娱乐中心下设嬉水、餐饮、健身、保龄球、滑冰等项目。另外,总公司所属的房屋开