专升本

案例二 吴某辞职引起的分配制度改革  某电子公司是一家高新技术产品制造公司,在同行业中居领先地位。不久前生产技术部门有位既能干又技术水平高的年轻人吴某提出辞职,到提供更高薪资的竞争对手公司里任职。其实,吴某早在数月前就向生产技术部王主管提出给他提薪的要求,王主管觉得吴某工作表现十分出色,并为公司做出了较大的贡献,应该给他加薪。然后王主管便向人事部门提出了给吴某增加工资的意见,但人事部门的主管认为,按同行业平均水平来说,吴某的薪资水平已经是相当高的了。而且这种加薪要求不符合公司现行建立的基于职位、年龄和资历

案例二 吴某辞职引起的分配制度改革  某电子公司是一家高新技术产品制造公司,在同行业中居领先地位。不久前生产技术部门有位既能干又技术水平高的年轻人吴某提出辞职,到提供更高薪资的竞争对手公司里任职。其实,吴某早在数月前就向生产技术部王主管提出给他提薪的要求,王主管觉得吴某工作表现十分出色,并为公司做出了较大的贡献,应该给他加薪。然后王主管便向人事部门提出了给吴某增加工资的意见,但人事部门的主管认为,

在组织部门化的基本形式中,其主要缺点表现为由于人、财、物等资源过分集中,不利于开拓远区市场或按照目标顾客的需求组织分工的是(  )。[2023年黑龙江省专升本真题]

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环境分析最常用的是一般环境分析。对特定的组织而言,需要对特定的环境进行分析。其中,公民的环保意识、消费理念和就业观念属于(  )。[2023年河南省专升本真题]

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