专升本
移动互联网的各种分布式结构是\_\_\_\_、\_\_\_\_、互动互赢的。
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管理者对人性假设有两种对立的基本观点：一种是消极的\_\_\_\_，另一种是积极的Y理论。
管理者对人性假设有两种对立的基本观点：一种是消极的\_\_\_\_，另一种是积极的Y理论。
案例二 一次战略方案制定引起的风波 天讯公司是一家生产电子类产品的高科技民营企业。近几年，公司发展迅猛，然而，最近在公司出现了一些传闻。公司总经理邓强为了提高企业的竞争力，在以人为本，创新变革的战略思想指导下，制定了两个战略方案：一是引人换血计划，年底从企业外部引进一批高素质的专业人才和管理人才，给公司输入新鲜血液；二是内部人员大洗牌计划，年底通过绩效考核调整现有人员配置，内部选拔人才。邓强向秘书小杨谈了自己的想法，让他行文并打印。中午在公司附近的餐厅吃饭时，小杨碰到了副总经理张建波，小杨对他低声说道：
案例二 一次战略方案制定引起的风波 天讯公司是一家生产电子类产品的高科技民营企业。近几年，公司发展迅猛，然而，最近在公司出现了一些传闻。公司总经理邓强为了提高企业的竞争力，在以人为本，创新变革的战略思想指导下，制定了两个战略方案：一是引人换血计划，年底从企业外部引进一批高素质的专业人才和管理人才，给公司输入新鲜血液；二是内部人员大洗牌计划，年底通过绩效考核调整现有人员配置，内部选拔人才。邓强向秘
确定有效管理幅度的常见因素有（ ）。[2022年广东省专升本真题]
确定有效管理幅度的常见因素有（ ）。[2022年广东省专升本真题]
1990年，美国麻省理工学院教授彼得·圣吉在他的《第五项修炼：学习型组织的艺术与实践》一书中提出了学习型组织的管理理念，指出持续不断的学习、适应和变革组织才能应对外部环境的变革。管理大师彼得·德鲁克指出：“当今世界，唯一不变的就是变化。”这些都对传统组织提出了挑战。试述学习型组织与传统组织的不同。
1990年，美国麻省理工学院教授彼得·圣吉在他的《第五项修炼：学习型组织的艺术与实践》一书中提出了学习型组织的管理理念，指出持续不断的学习、适应和变革组织才能应对外部环境的变革。管理大师彼得·德鲁克指出：“当今世界，唯一不变的就是变化。”这些都对传统组织提出了挑战。试述学习型组织与传统组织的不同。
管理方格论中，领导者只重视任务效果而不重视下属的发展和士气的类型是\_\_\_\_。
管理方格论中，领导者只重视任务效果而不重视下属的发展和士气的类型是\_\_\_\_。
\_\_\_\_也被称为社会比较理论。[2020年河南省专升本真题]
\_\_\_\_也被称为社会比较理论。[2020年河南省专升本真题]